(1)共同經(jīng)營(yíng)。 (2)管理人性化。 (3)建立員工申訴制度。 (4)實(shí)施員工教育和培訓(xùn)。 (5)塑造企業(yè)文化。
A.質(zhì)量圈B.共同磋商C.員工持股計(jì)劃D.工人董事
A.由于個(gè)人的受教育程度、出身背景、心理狀態(tài)等方面的不同,對(duì)于員工參與的“態(tài)度”B.參與度有時(shí)會(huì)增加企業(yè)經(jīng)營(yíng)的限制,延緩決策制定的時(shí)效C.由于企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)日趨專業(yè)化和復(fù)雜化,員工在其專業(yè)范圍內(nèi)很難發(fā)揮功效D.個(gè)人欲望是無(wú)窮的,員工可能永遠(yuǎn)覺(jué)得參與程度不夠深,參與的范圍不夠廣,以致雙方的問(wèn)題永遠(yuǎn)無(wú)法獲得圓滿的解決