A.巖土工程
B.民用建設工程
C.專業(yè)工程
D.水文地質(zhì)勘察工程
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A.投資大
B.回收期短
C.風險小
D.投資小
A.橫道圖的優(yōu)點是簡單明了、直觀和易于編制,成為小型工程建設項目編制項目進度計劃的主要工具,但不是大型建設項目高層管理了解全局和基層安排進度的有效工具
B.橫道圖不能系統(tǒng)地表示出項目各項活動之間的復雜關系
C.橫道圖不能表示活動較早或較晚開始或結(jié)束對進度的影響,但可以顯示改變生產(chǎn)進度對項目完工期的影響
D.橫道圖可以表明執(zhí)行活動中的不確定性
A.橫道圖
B.條形圖
C.關鍵路徑法
D.PERT圖
A.總工期5%~10%
B.總工期10%~15%
C.總工期5%~15%
D.總工期5%~20%
A.盈虧平衡點越低,表明項目對產(chǎn)出品數(shù)量變化的適應能力越弱
B.盈虧平衡點越高,表明項目對產(chǎn)出品數(shù)量變化的適應能力越強
C.盈虧平衡點越高,表明項目對產(chǎn)出品數(shù)量變化的適應能力越弱
D.盈虧平衡點越低,表明項目對產(chǎn)出品數(shù)量變化的適應能力越強
A.10%
B.20%
C.30%
D.40%
A.《施工合同條件》(新紅皮書)
B.《簡明合同格式》(綠皮書)
C.《施工合同條件——多邊開發(fā)銀行協(xié)調(diào)版》(粉皮書)
D.《生產(chǎn)設備與設計——建造合同條件》(新黃皮書)
A.加強了固定資產(chǎn)投資的宏觀調(diào)控
B.減少和規(guī)避了投資風險
C.縮小了投資效益
D.提高了投資決策水平
A.企業(yè)投資項目備案表
B.企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本復印件
C.企業(yè)員工詳情
D.城市規(guī)劃意見
A.采購管理
B.范圍管理
C.溝通管理
D.質(zhì)量管理
最新試題
對不同的服務項目,其費用的計算方法各不相同,目前國內(nèi)確定咨詢服務費用的首選方法是()。
按預算定額順序或施工的先后順序,逐一地全部進行審查的方法是施工圖預算審查方法中的()。
在工程建設項目竣工驗收階段風險處置措施中,要識別出市場風險因素需要制定()應對措施。
項目建設投資的多少主要取決于()。
運輸服務的實現(xiàn)涉及運輸方式的選擇,適用于中長距離、大宗貨物的運輸方式為()。
投融資服務是為經(jīng)濟建設的投資決策和融資提供的()服務。
服務項目合同的商簽基于()原則。
在一體化管理體系中,()是員工權(quán)益和工作條件的基本保障。
招標控制價的編制依據(jù)不含()。
以下選項屬于建筑安裝工程造價內(nèi)容中直接費中的措施費的是()。