A.工作分解結(jié)構(gòu)
B.組織分解結(jié)構(gòu)
C.合同分解結(jié)構(gòu)
D.責(zé)任分配矩陣
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A.項目背景描述—組建采購團隊—確定合同包的劃分—進度計劃
B.項目特征描述—工作結(jié)構(gòu)分解—估計工作持續(xù)時間—確定工作邏輯關(guān)系
C.工作結(jié)構(gòu)分解—確定工作邏輯關(guān)系—估計工作持續(xù)時間—進度計劃制定
D.招標(biāo)工作列表—項目特性描述—確定工作邏輯關(guān)系—估計工作持續(xù)時間
A.項目采購時間要求
B.采購工作持續(xù)時間
C.采購工作資源條件
D.項目招標(biāo)工作列表
A.承接項目的決定權(quán)
B.財務(wù)決策權(quán)
C.項目團隊的組建權(quán)
D.項目實施控制權(quán)
A.批量
B.時機
C.擇優(yōu)
D.競爭
A.項目總承包單位
B.政府主管部門
C.項目業(yè)主
D.項目招標(biāo)代理機構(gòu)
A.范圍、質(zhì)量、時間、資源
B.范圍、進度、資源、造價
C.資糧、安全、環(huán)境、時間
D.安全、質(zhì)量、造價、時間
A.項目管理成員相對固定
B.一般不設(shè)專業(yè)項目經(jīng)理
C.職能部門不參與決策
D.不同專業(yè)之間易于協(xié)調(diào)
A.項目式
B.職能式
C.矩陣式
D.組合式
A.職能式
B.項目式
C.強矩陣式
D.弱矩陣式
A.多頭負(fù)責(zé),難于協(xié)調(diào)
B.體系復(fù)雜,人浮于事
C.權(quán)責(zé)一致,專業(yè)水平高
D.關(guān)系單一,決策迅速
最新試題
不同的融資項目對應(yīng)不同的融資服務(wù)工作內(nèi)容,下列表述不正確的是()。
下列保險中可以單獨投保的是()。
服務(wù)項目規(guī)劃是實施項目的首要步驟,它的內(nèi)容不含()。
屬于招標(biāo)采購項目管理任務(wù)的有()。
工程建設(shè)項目()的風(fēng)險管理包括項目建議書,可行性研究階段的風(fēng)險管理和項目評價與決策階段的風(fēng)險管理。
投資服務(wù)中投資機會研究所研究的重點是()。
在工程建設(shè)項目竣工驗收階段風(fēng)險處置措施中,要識別出市場風(fēng)險因素需要制定()應(yīng)對措施。
咨詢服務(wù)的()是保證業(yè)主融資目標(biāo)實現(xiàn)的關(guān)鍵。
為了制定詳細(xì)的項目策劃書,服務(wù)企業(yè)根據(jù)客戶的實際情況應(yīng)考慮的因素有()。
橫道圖是項目進度計劃編制中最常見且被最廣泛應(yīng)用的一種工具,優(yōu)點是簡單明了、直觀、易于編造,但也有缺點,下列對其缺點描述正確的有()。