A．項(xiàng)目總承包單位
B．政府主管部門(mén)
C．項(xiàng)目業(yè)主
D．項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)
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A．范圍、質(zhì)量、時(shí)間、資源
B．范圍、進(jìn)度、資源、造價(jià)
C．資糧、安全、環(huán)境、時(shí)間
D．安全、質(zhì)量、造價(jià)、時(shí)間
A．項(xiàng)目管理成員相對(duì)固定
B．一般不設(shè)專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理
C．職能部門(mén)不參與決策
D．不同專(zhuān)業(yè)之間易于協(xié)調(diào)
A．項(xiàng)目式
B．職能式
C．矩陣式
D．組合式
A．職能式
B．項(xiàng)目式
C．強(qiáng)矩陣式
D．弱矩陣式
A．多頭負(fù)責(zé)，難于協(xié)調(diào)
B．體系復(fù)雜，人浮于事
C．權(quán)責(zé)一致，專(zhuān)業(yè)水平高
D．關(guān)系單一，決策迅速
A．分析和判斷影響質(zhì)量的主次關(guān)系
B．確立項(xiàng)目基本目標(biāo)
C．監(jiān)理質(zhì)量缺陷的應(yīng)急響應(yīng)體系
D．組建項(xiàng)目策劃團(tuán)隊(duì)
A．進(jìn)行項(xiàng)目細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)
B．指定項(xiàng)目基本目標(biāo)
C．成立項(xiàng)目基本組織
D．編制資源需求計(jì)劃
A．增加設(shè)備
B．提高質(zhì)量
C．增加人力
D．提高效率
E．降低成本
A．各個(gè)項(xiàng)目部與配屬人員責(zé)權(quán)明確，直面項(xiàng)目任務(wù)，管控易于落實(shí)
B．上一級(jí)組織系統(tǒng)已設(shè)立了職能機(jī)構(gòu)，往往成為一層事業(yè)部式的管理組織
C．項(xiàng)目管理統(tǒng)籌負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目的管理往往需通過(guò)多個(gè)內(nèi)設(shè)的職能機(jī)構(gòu)完成
D．項(xiàng)目部與各職能部聯(lián)合管理同一項(xiàng)目
E．上一級(jí)組織已在該系統(tǒng)層面設(shè)立了專(zhuān)業(yè)分工細(xì)化的職能部門(mén)
A．每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員均只有一個(gè)上級(jí)，上級(jí)對(duì)下級(jí)的管理是直接的
B．在面臨項(xiàng)目管理任務(wù)時(shí)，同時(shí)設(shè)立了分別的項(xiàng)目管理部門(mén)
C．上一級(jí)組織系統(tǒng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理的組織關(guān)系明確、責(zé)任界定清晰
D．團(tuán)隊(duì)成員與上級(jí)之間是一種直線(xiàn)的命令式關(guān)系
E．項(xiàng)目的上一級(jí)組織的管理規(guī)模較大，存在利用管理規(guī)模效益的可能
最新試題
《招標(biāo)投標(biāo)法》對(duì)必須招標(biāo)采購(gòu)的項(xiàng)目范圍作出了明確的規(guī)定，在我國(guó)境內(nèi)進(jìn)行的工程建設(shè)項(xiàng)目中必須采取招標(biāo)方式的是()。
工程咨詢(xún)服務(wù)的人力資源管理包括的內(nèi)容有()。
為了制定詳細(xì)的項(xiàng)目策劃書(shū)，服務(wù)企業(yè)根據(jù)客戶(hù)的實(shí)際情況應(yīng)考慮的因素有()。
服務(wù)項(xiàng)目是以項(xiàng)目方式提供的勞務(wù)，所具有的屬性有()。
工程建設(shè)項(xiàng)目()的風(fēng)險(xiǎn)管理包括項(xiàng)目建議書(shū)，可行性研究階段的風(fēng)險(xiǎn)管理和項(xiàng)目評(píng)價(jià)與決策階段的風(fēng)險(xiǎn)管理。
制定招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)有()。
招標(biāo)控制價(jià)的編制依據(jù)不含()。
咨詢(xún)服務(wù)的()是保證業(yè)主融資目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。
按預(yù)算定額順序或施工的先后順序，逐一地全部進(jìn)行審查的方法是施工圖預(yù)算審查方法中的()。
投標(biāo)保證金的形式包括()。