A．質(zhì)量方案
B．項(xiàng)目相關(guān)文件
C．實(shí)際工作成果
D．技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
E．第三方評(píng)價(jià)

A．增進(jìn)了團(tuán)隊(duì)的相互了解和信任
B．便于及時(shí)處理問(wèn)題，修訂分工和職責(zé)
C．及時(shí)的考查了團(tuán)隊(duì)的績(jī)效情況
D．為項(xiàng)目的運(yùn)行起到了激勵(lì)作用
E．使薪酬管理與績(jī)效管理緊密結(jié)合

A．具有一定的學(xué)歷背景
B．了解項(xiàng)目有哪些利益相關(guān)方
C．具有一定的決策及領(lǐng)導(dǎo)能力
D．掌握必要的管理方法、技術(shù)及技能
E．掌握較完整的項(xiàng)目管理知識(shí)體系

A．費(fèi)用管理
B．時(shí)間進(jìn)度管理
C．溝通管理
D．風(fēng)險(xiǎn)管理
E．人力資源管理

A．帕累托圖
B．甘特圖
C．魚刺圖
D．網(wǎng)絡(luò)圖
E．橫道圖

A．制訂資源計(jì)劃
B．進(jìn)度定義
C．工作排序
D．工作時(shí)間估計(jì)
E．進(jìn)度計(jì)劃制定

A．性能
B．全面性
C．可維護(hù)性
D．科學(xué)性
E．可靠性

A．能通過(guò)自己一個(gè)人單獨(dú)獲得技術(shù)進(jìn)步、專業(yè)水平的提高和工作成本的下降
B．能將本企業(yè)的多個(gè)項(xiàng)目科學(xué)地進(jìn)行歸類
C．能設(shè)立適當(dāng)?shù)目傮w管理組織架構(gòu)
D．能從戰(zhàn)略的高度制定并調(diào)整每一個(gè)項(xiàng)目的管理側(cè)重及各項(xiàng)管理目標(biāo)
E．能任命勝任的項(xiàng)目經(jīng)理并使其與管理架構(gòu)協(xié)調(diào)

A．項(xiàng)目實(shí)施期較長(zhǎng)，內(nèi)部協(xié)調(diào)工作量較大且較困難
B．項(xiàng)目規(guī)模較大，外部協(xié)調(diào)困難較多
C．項(xiàng)目運(yùn)行較為規(guī)律，變動(dòng)性較小使內(nèi)部管理工作的協(xié)調(diào)不太困難
D．派遣的項(xiàng)目經(jīng)理與管理團(tuán)隊(duì)能力較強(qiáng)
E．一個(gè)企事業(yè)單位有多個(gè)項(xiàng)目散布于靠近總部的區(qū)域

A．制定采購(gòu)方案
B．選擇供應(yīng)方
C．信息發(fā)布
D．編制采購(gòu)計(jì)劃
E．合同管理