A.確定是什么導(dǎo)致了審計(jì)的低效，去除低效的來源，并報(bào)告給管理層 B.開發(fā)一個(gè)正確的行動(dòng)計(jì)劃，對(duì)每個(gè)行為做優(yōu)先排序沒翻譯完。 C.決定需要什么去糾正不足，評(píng)估成本和收益然后對(duì)正確行動(dòng)的優(yōu)先排序，并建立時(shí)間框架 D.回顧審計(jì)的目的，確定建議是否和目的一致，對(duì)每個(gè)建議提供相應(yīng)的反饋
A.供應(yīng)管理運(yùn)營 B.檢驗(yàn) C.庫存管理 D.部門結(jié)構(gòu)
A.實(shí)施步驟的優(yōu)先排序 B.確認(rèn)新的管理團(tuán)隊(duì) C.為變化建立一個(gè)時(shí)間框架 D.分析成本和收益
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