A.通過確保組織獲取具有良好技能和激勵的員工,使組織獲得持續(xù)的競爭優(yōu)勢,從而形成組織的戰(zhàn)略能力 B.以投資的觀點采看待人力資源 C.和依靠核心人力資源建立競爭優(yōu)勢 D.依靠人們實現(xiàn)戰(zhàn)略目標
A.改變結構和文化 B.激勵員工 C.特殊能力的開發(fā) D.管理變革 E.組織績效和業(yè)績
A.即使西方發(fā)達國家企業(yè)也很少有實證材料證明人力資源管理的工作價值 B.人力資源本質上是一種無形資產,因此它所產生的績效影響也是能夠測量與評估的 C.戰(zhàn)略管理理論認為,只有當人力資源管理與組織的戰(zhàn)略實施系統(tǒng)配合得天衣無縫時,人力資源才能顯示出其價值 D.戰(zhàn)略管理理論認為,從組織競爭優(yōu)勢來源的角度設計與評價人力資源管理可以應對人力資源管理的量化評估的挑戰(zhàn)