你可能感興趣的試題

某工廠是大量生產(chǎn)企業(yè)，由于半成品不對外銷售，管理上不要求計算半成品成本，使用品種法計算產(chǎn)品成本。
該工廠設(shè)有一個基本生產(chǎn)車間，生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，另有一修理車間，采用約當產(chǎn)量法計算在產(chǎn)品成本。
為歸集生產(chǎn)費用，設(shè)置甲、乙產(chǎn)品成本明細帳、輔助生產(chǎn)成本明細帳、以及基本生產(chǎn)車間和輔助生產(chǎn)車間的制造費用明細帳。
原材料生產(chǎn)開始一次投入，在產(chǎn)品完工程度均為50%。
材料和低值易耗品按計劃價核算，人工費用按消耗工時分配，機修車間完成1000小時勞務(wù)，其中為基本生產(chǎn)車間提供200小時服務(wù)，企業(yè)管理部門300小時，對外提供500小時服務(wù)，以此作為輔助生產(chǎn)費用分配基礎(chǔ)。
該廠某會計期間實際產(chǎn)量和工時消耗如下：

1.根據(jù)原始憑證歸集、匯總原材料費用：
原材料領(lǐng)用情況：甲產(chǎn)品25000元，乙產(chǎn)品20000元，機修車間2200元，基本生產(chǎn)車間800元；低值易耗品領(lǐng)用情況：基本生產(chǎn)車間400元，機修車間200元；原材料料差率2%，低值易耗品差異率-2%。
2.動力費用分配：以銀行存款支付電力費用3880元，共耗電19400度，其中甲產(chǎn)品耗電12000度，乙產(chǎn)品耗電4000度，機修車間生產(chǎn)耗電2400，基本生產(chǎn)車間耗電1000度，單價0.2元/度。
3.工資費用及福利費用分配：基本生產(chǎn)人員工資15625元，機修車間生產(chǎn)人員工資1500元，基本車間一般人員工資600元，機修車間一般人員工資500元；按工資14%提取福利費。
4.折舊、待攤費用、預(yù)提費用和其他費用：基本車間提取折舊1200元，機修車間提取折舊400元；基本車間攤銷保險費500元，低值易耗品200元，攤銷大修費用400元，機修車間攤銷保險費150元，低值易耗品50元，攤銷大修費用100元；基本車間預(yù)提修理費500元，現(xiàn)金支付辦公費、差旅費、運輸費等2000元，機修車間現(xiàn)金支付辦公費、差旅費、運輸費等380元。
5.期初甲、乙產(chǎn)品成本：

要求：根據(jù)上述業(yè)務(wù)計算結(jié)轉(zhuǎn)甲、乙完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本，登記產(chǎn)品成本明。