【案例分析題】某工廠為推銷甲產(chǎn)品，預(yù)計(jì)單位產(chǎn)品售價(jià)為1200元，單位產(chǎn)品可變成本為700元，每年需固定費(fèi)用為1800萬(wàn)元。要求計(jì)算：為擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，需添置一些設(shè)備，每年需增加固定成本400萬(wàn)元，同時(shí)可節(jié)約可變費(fèi)用每臺(tái)100元，為擴(kuò)大銷路，計(jì)劃降低售價(jià)10%。問此方案是否可行？