國家開放大學(xué)(管理學(xué)基礎(chǔ))章節(jié)練習(xí)(2020.05.29)

問答題
人員配備的基本原則有哪些？
答案：（1）經(jīng)濟(jì)效益原則。組織人員配備計(jì)劃的擬定要以保證經(jīng)濟(jì)效益的提高為前提，要保證組織的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
（2）任人唯賢...
判斷題
群體決策的過程是群體成員相互妥協(xié)并謀求意見一致的過程。
答案：錯(cuò)誤
問答題
計(jì)劃工作的特征是什么？
答案：（1）目的性：計(jì)劃工作旨在有效地達(dá)到某種目標(biāo)。首先就是確立目標(biāo)，然后使今后的行動(dòng)集中于目標(biāo)，朝著目標(biāo)的方向邁進(jìn)。（2）主...
判斷題
在組織管理中，沖突是不可避免的，管理者需要運(yùn)用管理技巧有效地解決沖突，千萬不能激發(fā)沖突。
答案：錯(cuò)誤
判斷題
每個(gè)人都有一些基本的需要，但不同的人，其基本需要的內(nèi)容不同。
答案：正確
判斷題
戰(zhàn)略決策，主要是由組織的中高層領(lǐng)導(dǎo)決定的。
答案：錯(cuò)誤
判斷題
當(dāng)外部環(huán)境處于劇烈變化狀態(tài)時(shí)，企業(yè)可以通過建立一些臨時(shí)性的部門、通暢的信息傳遞、分權(quán)程度的提高，發(fā)揮員工的潛力，減少外部環(huán)境對拿業(yè)造成的不利影響。
答案：正確
問答題
什么是現(xiàn)場控制？實(shí)現(xiàn)有效的現(xiàn)場控制需要具備哪些條件？
答案：現(xiàn)場控制：又稱即時(shí)控制，是指在某項(xiàng)活動(dòng)或者某種工作過程中，管理者在現(xiàn)場對正在進(jìn)行的活動(dòng)或行為給予必要的監(jiān)督、指導(dǎo)，以保證...
單項(xiàng)選擇題
目標(biāo)管理理論的理論基礎(chǔ)是（）。
A.科學(xué)管理理論
B.行為科學(xué)理論
C.科學(xué)管理理論與行為科學(xué)理論的有效統(tǒng)一
判斷題
一般來說，彈性預(yù)算控制性較強(qiáng)，但對環(huán)境的適應(yīng)性差且不利于發(fā)揮執(zhí)行人的積極性。
答案：錯(cuò)誤

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國家開放大學(xué)(管理學(xué)基礎(chǔ))章節(jié)練習(xí)(2020.05.29)

人員配備的基本原則有哪些？

群體決策的過程是群體成員相互妥協(xié)并謀求意見一致的過程。

計(jì)劃工作的特征是什么？

在組織管理中，沖突是不可避免的，管理者需要運(yùn)用管理技巧有效地解決沖突，千萬不能激發(fā)沖突。

每個(gè)人都有一些基本的需要，但不同的人，其基本需要的內(nèi)容不同。

戰(zhàn)略決策，主要是由組織的中高層領(lǐng)導(dǎo)決定的。

當(dāng)外部環(huán)境處于劇烈變化狀態(tài)時(shí)，企業(yè)可以通過建立一些臨時(shí)性的部門、通暢的信息傳遞、分權(quán)程度的提高，發(fā)揮員工的潛力，減少外部環(huán)境對拿業(yè)造成的不利影響。

什么是現(xiàn)場控制？實(shí)現(xiàn)有效的現(xiàn)場控制需要具備哪些條件？

目標(biāo)管理理論的理論基礎(chǔ)是（）。

一般來說，彈性預(yù)算控制性較強(qiáng)，但對環(huán)境的適應(yīng)性差且不利于發(fā)揮執(zhí)行人的積極性。

國家開放大學(xué)(管理學(xué)基礎(chǔ))章節(jié)練習(xí)(2020.05.29)

人員配備的基本原則有哪些？

群體決策的過程是群體成員相互妥協(xié)并謀求意見一致的過程。

計(jì)劃工作的特征是什么？

在組織管理中，沖突是不可避免的，管理者需要運(yùn)用管理技巧有效地解決沖突，千萬不能激發(fā)沖突。

每個(gè)人都有一些基本的需要，但不同的人，其基本需要的內(nèi)容不同。

戰(zhàn)略決策，主要是由組織的中高層領(lǐng)導(dǎo)決定的。

當(dāng)外部環(huán)境處于劇烈變化狀態(tài)時(shí)，企業(yè)可以通過建立一些臨時(shí)性的部門、通暢的信息傳遞、分權(quán)程度的提高，發(fā)揮員工的潛力，減少外部環(huán)境對拿業(yè)造成的不利影響。

什么是現(xiàn)場控制？實(shí)現(xiàn)有效的現(xiàn)場控制需要具備哪些條件？

目標(biāo)管理理論的理論基礎(chǔ)是（）。

一般來說，彈性預(yù)算控制性較強(qiáng)，但對環(huán)境的適應(yīng)性差且不利于發(fā)揮執(zhí)行人的積極性。

人員配備的基本原則有哪些？

群體決策的過程是群體成員相互妥協(xié)并謀求意見一致的過程。

計(jì)劃工作的特征是什么？

在組織管理中，沖突是不可避免的，管理者需要運(yùn)用管理技巧有效地解決沖突，千萬不能激發(fā)沖突。

每個(gè)人都有一些基本的需要，但不同的人，其基本需要的內(nèi)容不同。

戰(zhàn)略決策，主要是由組織的中高層領(lǐng)導(dǎo)決定的。

當(dāng)外部環(huán)境處于劇烈變化狀態(tài)時(shí)，企業(yè)可以通過建立一些臨時(shí)性的部門、通暢的信息傳遞、分權(quán)程度的提高，發(fā)揮員工的潛力，減少外部環(huán)境對拿業(yè)造成的不利影響。

什么是現(xiàn)場控制？實(shí)現(xiàn)有效的現(xiàn)場控制需要具備哪些條件？

目標(biāo)管理理論的理論基礎(chǔ)是（）。

一般來說，彈性預(yù)算控制性較強(qiáng)，但對環(huán)境的適應(yīng)性差且不利于發(fā)揮執(zhí)行人的積極性。