CPSM認證章節(jié)練習(2020.05.14)

來源：考試資料網(wǎng)

1 Jack剛剛受雇轉(zhuǎn)變其前任造成的混亂局面，在這種混亂局面下，組織的其他部門將供應管理視為添亂的部門而不是增加價值的部門。特別是一群工程師直言不諱他們對供應管理的不滿，他們已選擇直接與中意的供應商合作所有的外部木工承包工作。Jack需要解決此問題，同時還要努力提高供應管理在整個組織中的聲譽。他制定了新的戰(zhàn)略采購規(guī)程，并希望爭取使工程部門作為使用此新規(guī)程的第一個部門。在Jack為獲得工程部門的支持所做的努力中，以下哪項最不有效（）

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2 在考慮資本回收項目時下面哪項應考慮的步驟順序？
1回顧環(huán)境處置責任
2分析當前資產(chǎn)的價值
3回顧消除公司信息的安全政策
4確定潛在的剩余資產(chǎn)的價值（）

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3 一個采購組織在下面哪個條款下所處的風險最大（）

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4 某個供應經(jīng)理根據(jù)對組織的重要程度區(qū)分報告。該過程的最佳定義是（）

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5 MRP計算了下面哪個（）

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6 有供應商在買方所在地提供并維持庫存，所有權(quán)歸供應商所有，而買方只在從庫存調(diào)出產(chǎn)品時才付款，注重購買策略用于以下哪個術(shù)語描述（）

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7 以下哪個記分卡類別最能用于衡量溝通情況（）