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通信工程項目管理章節(jié)練習(2019.12.24)

來源：考試資料網

1.問答題施工組織設計編制原則及編制程序有哪些？

參考答案：原則：
①重視工程的組織對施工的作用；
②提高施工的工業(yè)化程度；
③重視管理和技術的創(chuàng)新；...

2 作為一名項目經理，在與員工進行溝通的時候你想要采取移情的聆聽方式。在是使用這種方法時，你應該（）

3.填空題因為資源需求量計劃要反映各種資源在時間上的需求，所以編制（）后才能編制資源需求量計劃。

參考答案：施工總體進度計劃

4.填空題為保證建設項目的順利實施，（）應根據建設項目或單項工程的技術特點，適時組成建設項目的管理機構。

5 以下哪些因素對團隊溝通作用最大？（）

6 以下關于項目管理的說法，正確的是（）。

7.問答題為什么通信工程施工前對該工程施工相關人員進行新技術培訓？

參考答案：安全技術交底是指工程施工前由技術負責人向工程施工人員說明工程在技術方面、安全操作方面要注意和明確的問題，是施工企業(yè)一項重...

8 工信部規(guī)2008【75】定額可以使用的專業(yè)范圍有：（）。

9.問答題請按照上述項目生命周期進行WBS分解，以單個基站為例，給出WBS詳細工作結構分解表（只分解到第二層），并做出網絡進度圖。

項目WBS分解表

網絡進度圖如下

10 項目質量保證部門最近對項目進行了質量檢查，得到了一系列的發(fā)現(xiàn)和建議。其中有一條建議看起來非常關鍵，應該采納，因為它能影響到能否向顧客成功地提交項目產品。如果這條建議沒有得到采納的話，產品很可能達不到要求。下一步你應該怎么做？（）