1、責任成本差異率 2、責任成本降低率
某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，經(jīng)過三個生產(chǎn)車間，原材料在開始生產(chǎn)時一次投入，月末在產(chǎn)品按約當產(chǎn)量計算，在產(chǎn)品完工程度50%，有關(guān)產(chǎn)量資料如下：
一車間產(chǎn)品成本計算表
①預訂存貨。②購買存貨。③收取存貨。④儲存存貨.⑤將存貨發(fā)送給銷貨商并保持合適的存貨水平。
第一，實事求是的原則。 第二，定量分析的原則。 第三，及時性原則。 第四，權(quán)責發(fā)生制原則。 第五，為施工生產(chǎn)管理服務的原則。
