這對高級管理者很重要,不能事無巨細,應(yīng)該分清楚輕重緩急。
利:管理容易,溝通容易,團隊精神好。 弊:不利于人才培養(yǎng),不利于創(chuàng)新,對企業(yè)長期發(fā)展不利。