IT項(xiàng)目管理章節(jié)練習(xí)(2019.10.18)
來(lái)源：考試資料網(wǎng)參考答案：一、首先，要明確一點(diǎn)，項(xiàng)目變更是不可避免的，我們要做的就是將項(xiàng)目變更控制在可控范圍之內(nèi)，要做到可控，必須在項(xiàng)目章程和或者...
2.問(wèn)答題什么是計(jì)劃評(píng)審技術(shù)（PERT）？
參考答案：Program evaluation and review technique；針對(duì)活動(dòng)持續(xù)時(shí)間不確定的情況下進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)...
參考答案：主要原因是由于項(xiàng)目管理上的不規(guī)范和認(rèn)知錯(cuò)誤造成，在項(xiàng)目啟動(dòng)階段沒(méi)有制訂合理可行的計(jì)劃，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中對(duì)范圍、時(shí)間、成本...
參考答案：
1、計(jì)劃不夠充分；
2、項(xiàng)目經(jīng)理失職；
3、對(duì)需求缺乏正確的了解；
4、人事方面的原因；
5、溝通方面的原因。
8.問(wèn)答題簡(jiǎn)述范圍變更控制的輸入、工具與技術(shù)、輸出。
參考答案：輸入：1.工作分解結(jié)構(gòu)2.績(jī)效報(bào)告3.變更請(qǐng)求4.范圍管理計(jì)劃。
工具與技術(shù)：1.范圍變更控制系統(tǒng)2.績(jī)效量度...
工具與技術(shù)：1.范圍變更控制系統(tǒng)2.績(jī)效量度...
