兗州煤業(yè)內部市場化知識章節(jié)練習(2019.05.07)

單項選擇題
推進內部市場化管理是推動（）模式創(chuàng)新、降本提效的客觀需要。
A.經營管理
B.市場化管理
C.運行管理
D.財務管理
單項選擇題
洗浴洗衣依據(jù)服務單位人工、材料費、電費等各項費用總和除以洗衣洗浴量核定洗衣、洗浴綜合單價；依據(jù)各單位人員數(shù)、出勤率、出勤天數(shù)，核定各單位洗衣洗浴費用指標，進行（）結算。
A.指標
B.鏈式
C.復式
D.單式
單項選擇題
內部市場化結算作為經營業(yè)績考核的有效載體和工資兌現(xiàn)的唯一依據(jù)，維護價格結算的嚴肅性，（）人為平衡調整結算數(shù)據(jù)。
A.允許
B.嚴禁
C.領導批準后可以
單項選擇題
內部市場化建設強化調度督導（）管理，嚴格考核兌現(xiàn)，確保內部市場化建設工作成效。
A.中間
B.過程
C.結果
D.成績
單項選擇題
內部市場化內部結算的收支項目，包括生產經營指標和（）兩部分。
A.純利潤
B.毛利潤
C.成本費用
D.支出
多項選擇題
班清班結單中必須填寫（）。
A.當班工作量
B.工作質量
C.零星工作
D.費用支出額
多項選擇題
健全“價格制定”與“價格動態(tài)調整”機制要根據(jù)市場細分變化、外部市場變化及（）的應用情況，及時補充調整結算價格，修訂價格目錄，確保市場價格的全面性、客觀性、準確性。
A.新材料
B.新技術
C.新工藝
D.新設備
單項選擇題
全面市場化管理中，（）是各級市場主體各項收入、支出及工資核算的三大基礎依據(jù)。
A.價格、質量、獎罰
B.單價、工作總量、工作質量
C.工作總量、工作效益、質量
D.工作效益、質量、價格
單項選擇題
增強市場主體風險防控意識，對內部市場化管理的各個環(huán)節(jié)實行風險（）與防范，通過規(guī)避風險為企業(yè)經營目標提供保障。
A.減少
B.外控
C.內控
D.杜絕
多項選擇題
內部市場化管理體系建設應遵循的原則有（）。
A.市場化運作原則
B.制度化規(guī)范化原則
C.統(tǒng)一化原則
D.核算主體下移原則

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兗州煤業(yè)內部市場化知識章節(jié)練習(2019.05.07)

推進內部市場化管理是推動（）模式創(chuàng)新、降本提效的客觀需要。

洗浴洗衣依據(jù)服務單位人工、材料費、電費等各項費用總和除以洗衣洗浴量核定洗衣、洗浴綜合單價；依據(jù)各單位人員數(shù)、出勤率、出勤天數(shù)，核定各單位洗衣洗浴費用指標，進行（）結算。

內部市場化結算作為經營業(yè)績考核的有效載體和工資兌現(xiàn)的唯一依據(jù)，維護價格結算的嚴肅性，（）人為平衡調整結算數(shù)據(jù)。

內部市場化建設強化調度督導（）管理，嚴格考核兌現(xiàn)，確保內部市場化建設工作成效。

內部市場化內部結算的收支項目，包括生產經營指標和（）兩部分。

班清班結單中必須填寫（）。

健全“價格制定”與“價格動態(tài)調整”機制要根據(jù)市場細分變化、外部市場變化及（）的應用情況，及時補充調整結算價格，修訂價格目錄，確保市場價格的全面性、客觀性、準確性。

全面市場化管理中，（）是各級市場主體各項收入、支出及工資核算的三大基礎依據(jù)。

增強市場主體風險防控意識，對內部市場化管理的各個環(huán)節(jié)實行風險（）與防范，通過規(guī)避風險為企業(yè)經營目標提供保障。

內部市場化管理體系建設應遵循的原則有（）。

兗州煤業(yè)內部市場化知識章節(jié)練習(2019.05.07)

推進內部市場化管理是推動（）模式創(chuàng)新、降本提效的客觀需要。

內部市場化結算作為經營業(yè)績考核的有效載體和工資兌現(xiàn)的唯一依據(jù)，維護價格結算的嚴肅性，（）人為平衡調整結算數(shù)據(jù)。

內部市場化建設強化調度督導（）管理，嚴格考核兌現(xiàn)，確保內部市場化建設工作成效。

內部市場化內部結算的收支項目，包括生產經營指標和（）兩部分。

班清班結單中必須填寫（）。

健全“價格制定”與“價格動態(tài)調整”機制要根據(jù)市場細分變化、外部市場變化及（）的應用情況，及時補充調整結算價格，修訂價格目錄，確保市場價格的全面性、客觀性、準確性。

全面市場化管理中，（）是各級市場主體各項收入、支出及工資核算的三大基礎依據(jù)。

增強市場主體風險防控意識，對內部市場化管理的各個環(huán)節(jié)實行風險（）與防范，通過規(guī)避風險為企業(yè)經營目標提供保障。

內部市場化管理體系建設應遵循的原則有（）。

推進內部市場化管理是推動（）模式創(chuàng)新、降本提效的客觀需要。

內部市場化結算作為經營業(yè)績考核的有效載體和工資兌現(xiàn)的唯一依據(jù)，維護價格結算的嚴肅性，（）人為平衡調整結算數(shù)據(jù)。

內部市場化建設強化調度督導（）管理，嚴格考核兌現(xiàn)，確保內部市場化建設工作成效。

內部市場化內部結算的收支項目，包括生產經營指標和（）兩部分。

班清班結單中必須填寫（）。

健全“價格制定”與“價格動態(tài)調整”機制要根據(jù)市場細分變化、外部市場變化及（）的應用情況，及時補充調整結算價格，修訂價格目錄，確保市場價格的全面性、客觀性、準確性。

全面市場化管理中，（）是各級市場主體各項收入、支出及工資核算的三大基礎依據(jù)。

增強市場主體風險防控意識，對內部市場化管理的各個環(huán)節(jié)實行風險（）與防范，通過規(guī)避風險為企業(yè)經營目標提供保障。

內部市場化管理體系建設應遵循的原則有（）。