建筑管理章節(jié)練習(2019.05.01)

單項選擇題
施工現(xiàn)場場容文明形象管理的總體策劃和部署由（）負責。
A、項目分包人項目經理部
B、項目承包人項目經理部
C、項目建設人項目經理部
D、項目監(jiān)理項目經理部
單項選擇題
勞動組織管理中兩層分離是指（）。
A.領導層與一般人員分別管理
B.固定用工和合同制用工分別管理
C.管理人員與勞務人員分別管理
D.管理人員與技術人員分別管理
單項選擇題
西蒙（HerberA.Simon）的管理4觀點是（）。
A.管理就是使員工有成就感
B.管理就是決策
C.管理就人力資源的整合
D.管理就是制定目標
單項選擇題
以下在文明施工的評價標準中屬于一般項目的是（）。
A.現(xiàn)場圍擋
B.材料管理
C.現(xiàn)場防火
D.綜合治理
單項選擇題
進度控制工作中（）是組織和協(xié)調的重要手段。
A.會議
B.溝通
C.座談
D.開展企業(yè)文化
單項選擇題
以下不是編制項目成本預算所需資料的是（）。
A.項目招標文件
B.項目成本估算文件
C.項目的工作分解結構
D.項目工期進度計劃
單項選擇題
索賠只能發(fā)生在合同有效期內，且必須在事發(fā)（）內提出申請。
A.7天
B.15天
C.24天
D.28天
單項選擇題
在施工合同履行中，發(fā)包人有關工程洽商、變更等方面的協(xié)議或文件（）。
A.不應視為合同的組成部分
B.應視為合同的組成部分
C.不具備合同的法律效應
D.不能作為施工過程履行的依據
單項選擇題
建設施工合同的主體是（），其法律行為由（）形式。
A.建設方和施工方法人
B.建設方和施工方法人代表
C.發(fā)包人和承包人項目經理
D.發(fā)包人和承包人法定代表人
單項選擇題
以下關于進度計劃調整錯誤的是（）。
A.當進度計劃執(zhí)行過程中產生的進度偏差體現(xiàn)為某項工作的實際進度超前，若幅度不大，此時計劃不必調整
B.當進度計劃執(zhí)行過程中產生的進度偏差體現(xiàn)為某項工作的實際進度超前，若幅度過大，則此時計劃可考慮調整
C.出現(xiàn)進度偏差體現(xiàn)為滯后某項工作為非關鍵路線的有時也要對原定進度計劃進行調整
D.出現(xiàn)進度偏差體現(xiàn)為滯后的某項工作為非關鍵路線的一定不用對原定進度計劃進行調整