A、正確的危機(jī)預(yù)警可使組織不受影響 B、危機(jī)預(yù)警代表著危機(jī)已經(jīng)到來 C、危機(jī)預(yù)警信息應(yīng)由上級(jí)主管部門發(fā)布 D、危機(jī)預(yù)警信息須由權(quán)威部門予以解除
①實(shí)施前期調(diào)查工作 ②組建咨詢?nèi)藛T隊(duì)伍 ③確立問題和目標(biāo) ④開展專題研究和討論 ⑤對(duì)咨詢建議進(jìn)行論證 ⑥提出咨詢報(bào)告 A、①②③④⑤⑥ B、③①②⑤④⑥ C、②①③④⑤⑥ D、③②①④⑤⑥
A、宴請(qǐng)須知 B、商談事項(xiàng) C、共需天數(shù) D、總體預(yù)算
A、組織領(lǐng)導(dǎo)人簡(jiǎn)歷 B、組織的財(cái)務(wù)報(bào)告 C、組織的年度報(bào)告 D、組織歷史資料
A、以專家的意見為準(zhǔn) B、階段性成果分析和全過程效果分析相結(jié)合,以全過程分析為主 C、以定量分析為主 D、以定性分析為主
A、特定組織整體面貌 B、多個(gè)組織共同事情 C、一般案例 D、典型案例
A、文筆通暢 B、針對(duì)性 C、創(chuàng)造性 D、可操作性
A、誰制定計(jì)劃 B、誰維護(hù)計(jì)劃 C、如何改變計(jì)劃 D、演習(xí)和培訓(xùn)