企業(yè)戰(zhàn)略管理企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析章節(jié)練習(xí)(2019.03.06)

來(lái)源：考試資料網(wǎng)

1 個(gè)人獨(dú)資企業(yè)最大的劣勢(shì)在于（）

2 價(jià)值鏈分析法由波特教授（M.E.Porter）提出。他認(rèn)為企業(yè)的生產(chǎn)是一個(gè)創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程，企業(yè)的價(jià)值鏈就是企業(yè)所從事的各種經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)——等等的集合體。這些企業(yè)主要的經(jīng)營(yíng)管理包括下列哪些（）？

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3 經(jīng)營(yíng)層資源計(jì)劃與戰(zhàn)略進(jìn)行匹配時(shí)應(yīng)解決的中心問(wèn)題是（）。

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4 公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施方式主要包括下列哪幾種方式（）？

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5 新興產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)特征包括：（）。

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6.判斷題中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)期運(yùn)用資源戰(zhàn)略是最安全、最有效的選擇。

參考答案：正確

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7.問(wèn)答題簡(jiǎn)述企業(yè)目標(biāo)的制定過(guò)程。

參考答案：（1）目標(biāo)的制定過(guò)程是一最高管理層宣布企業(yè)使命開(kāi)始；
（2）確定達(dá)到這個(gè)使命的長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)；
（3）...