石油企業(yè)精細(xì)化管理章節(jié)練習(xí)(2017.07.26)

來源：考試資料網(wǎng)

1 國際水準(zhǔn)銷售企業(yè)的主要內(nèi)涵是（）。

2 銷售企業(yè)要配合人事部研究（）改革，發(fā)揮其激勵(lì)和導(dǎo)向作用。

3 下面措施當(dāng)中可以解決一線員工勞動(dòng)超時(shí)問題的是（）。

4 關(guān)于落實(shí)“三控制一規(guī)范”，正確的說法有（）。

5.問答題降本增效措施包括哪些？

參考答案：1、按照“效率最高、成本最優(yōu)”原則，優(yōu)化物流組織，降低物流成本；
2、深化測(cè)時(shí)寫實(shí)，優(yōu)化用工、提高效率，控制人工...

6 降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，可以采取的措施包括（）。

7 銷售企業(yè)要通過技術(shù)進(jìn)步、信息化應(yīng)用控員，加快推進(jìn)（），簡化計(jì)量工作流程。

8 解決銷售企業(yè)一“大”、兩“快”、兩“高”、兩“低”四個(gè)現(xiàn)實(shí)矛盾的根本出路是：（）。

9.問答題簡述銷售公司明確的控員增效的工作思路有哪些？

參考答案：銷售公司明確的下一步控員增效的工作思路：
一、堅(jiān)決走精干用工之路。
二、堅(jiān)決走“五優(yōu)化一...

10 《銷售企業(yè)新聞工作指導(dǎo)意見》關(guān)于新聞危機(jī)處理的基本原則是（）。