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人力資源需求預(yù)測的比率分析法是最簡單的人力資源需求預(yù)測方法,帶有很強(qiáng)的主觀性,主要適用于短期的預(yù)測。
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薪酬管理是組織吸引和留住優(yōu)秀員工,激勵組織成員努力工作,最大程度激發(fā)員工潛能的最有力的手段之一。
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狹義的人力資源管理定義內(nèi)容比較寬泛,主要是指影響雇員的行為、態(tài)度與績效的各種政策、管理實(shí)踐及制度。
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