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企業(yè)獲得潛在管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的一條重要途徑是()。
A.廣告
B.校園招聘
C.就業(yè)服務(wù)機構(gòu)
D.海外招聘
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單項選擇題
員工招聘的途徑主要有()
A.企業(yè)內(nèi)部
B.企業(yè)外部
C.內(nèi)部與外部
D.兩者都不是
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問答題
【案例分析題】“請你談?wù)勀氵@份工作對公司的價值?!甭牭竭@樣的問題,Carol愣住了,該怎么回答呢?當然要說價值很大啦,怎么大呢?思索了半天,她也不知道該如何回答,只能說“我的工作是公司正常運轉(zhuǎn)不可缺少的一個環(huán)節(jié)”,心里暗想,這回答還真是廢話。 不僅僅是Carol,還有不少員工都在面談中遭遇這樣的“宏觀”問題。原本以為工作分析,人力資源部在了解情況后會對每個人的工作做個評價;誰知道,上來就讓員工自己談價值。這下可把大伙難住了,說高了,一聽就是空話;自謙一下,不等于讓人家來炒魷魚?只好統(tǒng)一口徑,簡單幾句話把進行工作分析的人打發(fā)走了。如果你是人力資源部門的工作人員應該怎么辦?
答案:
為了使得訪談取得預期的成果,作為人力資源部門工作人員應需要注意以下幾方面:
一是要對訪談?wù)吲嘤?,掌握訪談準備階...
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