問答題

【案例分析題】

某企業(yè)準備批量生產一種新產品，需要確定產品的產量，根據(jù)市場預測估計，這種產品的市場狀況的概率為：暢銷（0.3）、一般（0.4）、滯銷（0.3），各種狀態(tài)下的收益值（單位：萬元），如下表所示，現(xiàn)有大、中、小三中生產方案可供選擇。

要求：對各種方案進行對比分析，以便為決策提供依據(jù)。

（1）對此用什么方法進行分析比較合適？它的原理是什么？
（2）此方法的要素由哪些構成？

答案： （1）可以用圖的形式進行分析，即決策樹法。
原理為：用決策點代表決策問題，用方案枝代表可供選擇的方案，用狀態(tài)枝...
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問答題

【簡答題】先驗概率型決策的準則有哪些？
答案： 在進行先驗概率型決策分析中，常用的決策準則主要有期望收益準則或期望損失準則、最大可能和渴望水平準則等幾種。
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答案： 在進行統(tǒng)計決策時，必須具備三個基本要素；客觀環(huán)境的可能狀態(tài)集，決策者的可行行動集，決策行動的收益函數(shù)或損失函數(shù)。
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