單項(xiàng)選擇題

一名敏捷團(tuán)隊(duì)成員很安靜，很少在會(huì)議上發(fā)言，且很少在回顧會(huì)議上提出反饋。敏捷管理專業(yè)人士應(yīng)如何鼓勵(lì)該團(tuán)隊(duì)成員更積極參與？（）

A.在回顧會(huì)議上征求該團(tuán)隊(duì)成員的意見。
B.與該團(tuán)隊(duì)成員單獨(dú)開會(huì)，以確定其提供反饋的舒適程度。
C.開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)。
D.與該團(tuán)隊(duì)成員的職能部經(jīng)理溝通，獲得其對(duì)溝通風(fēng)格的反饋。

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單項(xiàng)選擇題

敏捷團(tuán)隊(duì)正在從事一個(gè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目具有內(nèi)部和外部干系人，在項(xiàng)目中期，識(shí)別到一個(gè)將延遲交付兩個(gè)月的新需求。團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該怎么做？（）

A.首先交付已計(jì)劃的事項(xiàng)，然后處理新需求。
B.與產(chǎn)品負(fù)責(zé)人一起，更新確定待辦列表的優(yōu)先順序。
C.將新需求添加到即將發(fā)布的版本中。
D.通知干系人，并從新的交付日期倒排進(jìn)行工作。

單項(xiàng)選擇題

一個(gè)干系人抱怨團(tuán)隊(duì)發(fā)送過多的電子郵件進(jìn)行審批。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)注意到團(tuán)隊(duì)與該干系人的工作相互隔絕，幾乎沒有機(jī)會(huì)互動(dòng)。為了解決這個(gè)問題。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)建議進(jìn)行更頻繁的面對(duì)面需求評(píng)審。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)建議的是什么？（）

A.滲透溝通
B.協(xié)作
C.集中辦公
D.結(jié)對(duì)編程

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一名敏捷團(tuán)隊(duì)成員很安靜，很少在會(huì)議上發(fā)言，且很少在回顧會(huì)議上提出反饋。敏捷管理專業(yè)人士應(yīng)如何鼓勵(lì)該團(tuán)隊(duì)成員更積極參與？（）

你可能感興趣的試題

敏捷團(tuán)隊(duì)正在從事一個(gè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目具有內(nèi)部和外部干系人，在項(xiàng)目中期，識(shí)別到一個(gè)將延遲交付兩個(gè)月的新需求。團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該怎么做？（）

一名敏捷團(tuán)隊(duì)成員很安靜，很少在會(huì)議上發(fā)言，且很少在回顧會(huì)議上提出反饋。敏捷管理專業(yè)人士應(yīng)如何鼓勵(lì)該團(tuán)隊(duì)成員更積極參與？（）

敏捷團(tuán)隊(duì)正在從事一個(gè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目具有內(nèi)部和外部干系人，在項(xiàng)目中期，識(shí)別到一個(gè)將延遲交付兩個(gè)月的新需求。團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該怎么做？（）