A.實(shí)施整體變更控制 B.分散項目權(quán)利和決策制定 C.制作一份項目狀態(tài)報告 D.進(jìn)行干系人分析
A.召開焦點(diǎn)小組會議 B.創(chuàng)建一份問題日志 C.選擇不同的媒介 D.實(shí)行推進(jìn)技術(shù)
A.召開會議,并要求內(nèi)部團(tuán)隊成員促進(jìn)與虛擬團(tuán)隊成員的溝通 B.采用其它措施,設(shè)定明確的期望,并澄清團(tuán)隊成員之間的溝通方式 C.更新風(fēng)險管理計劃并與客戶進(jìn)行溝通 D.讓內(nèi)部團(tuán)隊和虛擬團(tuán)隊遵循相同的溝通流程