問(wèn)答題

【案例分析題】

海東企業(yè)第三車(chē)間屬于季節(jié)性生產(chǎn)部門(mén),20×7年全年制造費(fèi)用計(jì)劃為156000元,全年各產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量為:甲產(chǎn)品2500件,乙產(chǎn)品900件;單件產(chǎn)品的工時(shí)定額為:甲產(chǎn)品3小時(shí),乙產(chǎn)品5小時(shí)。
1.該車(chē)間20×7年4月份的實(shí)際產(chǎn)量為:甲產(chǎn)品150件,乙產(chǎn)品100件;該月實(shí)際制造費(fèi)用為14300元。截至3月31日,制造費(fèi)用帳戶(hù)無(wú)余額。
2.年末該車(chē)間全年度制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額為157000元,全年計(jì)劃累計(jì)分配數(shù)為160000元,其中甲產(chǎn)品已分配100000元,乙產(chǎn)品已分配60000元。

計(jì)算制造費(fèi)用年度計(jì)劃分配率,計(jì)算4月份甲、乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用并作相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄并登記制造費(fèi)用明細(xì)賬(見(jiàn)下表),分?jǐn)傊圃熨M(fèi)用全年實(shí)際發(fā)生數(shù)與計(jì)劃累計(jì)分配數(shù)的差額并編制年末調(diào)整差額的會(huì)計(jì)分錄。

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【案例分析題】

海東企業(yè)輔助生產(chǎn)車(chē)間的制造費(fèi)用不通過(guò)“制造費(fèi)用”賬戶(hù)核算。供電、機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間,其費(fèi)用分配情況:
(1)供電車(chē)間為A、B、C三種產(chǎn)品直接提供生產(chǎn)用電力,為車(chē)間、廠(chǎng)部提供照明用電,產(chǎn)品共同耗用的電費(fèi),按生產(chǎn)工時(shí)比例分配。
(2)機(jī)修車(chē)間為各車(chē)間、部門(mén)提供修理勞務(wù),其費(fèi)用按所提供的修理工時(shí)直接分配。
1.20×7年7月份輔助生產(chǎn)車(chē)間發(fā)生各項(xiàng)費(fèi)用如下:
(1)分配原材料費(fèi)用,其中:供電車(chē)間負(fù)擔(dān)12000元,機(jī)修車(chē)間負(fù)擔(dān)14000元。
(2)分配工資費(fèi)用,其中:供電車(chē)間負(fù)擔(dān)1500元,機(jī)修車(chē)間負(fù)擔(dān)2500元。
(3)計(jì)提職工福利費(fèi),其中:供電車(chē)間負(fù)擔(dān)200元,機(jī)修車(chē)間負(fù)擔(dān)350元。
(4)以銀行存款支付支付辦公費(fèi),其中:供電車(chē)間負(fù)擔(dān)600元,機(jī)修車(chē)間負(fù)擔(dān)850元。
(5)以銀行存款支付支付勞動(dòng)保護(hù)費(fèi),其中:供電車(chē)間負(fù)擔(dān)1500元,機(jī)修車(chē)間負(fù)擔(dān)1000元。
(6)以銀行存款支付支付運(yùn)輸費(fèi),其中:供電車(chē)間負(fù)擔(dān)400元,機(jī)修車(chē)間負(fù)擔(dān)200元。
(7)計(jì)提折舊費(fèi),其中:供電車(chē)間負(fù)擔(dān)3000元,機(jī)修車(chē)間負(fù)擔(dān)2500元。
(8)攤銷(xiāo)修理費(fèi),其中:供電車(chē)間負(fù)擔(dān)3000元,機(jī)修車(chē)間負(fù)擔(dān)2500元。
注:以上(4)、(5)、(6)均由銀行存款支付。
2.20×7年7月份輔助生產(chǎn)車(chē)間對(duì)生產(chǎn)車(chē)間、管理部門(mén)及產(chǎn)品提供的生產(chǎn)工時(shí)及機(jī)修工時(shí)見(jiàn)下表。

采用直接分配法(見(jiàn)下表),計(jì)算各產(chǎn)品、各部門(mén)應(yīng)負(fù)擔(dān)的輔助生產(chǎn)費(fèi)用,并根據(jù)計(jì)算結(jié)果編制會(huì)計(jì)分錄。

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