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某企業(yè)需要在是否引進(jìn)新產(chǎn)品之間進(jìn)行決策，即開始時(shí)有引進(jìn)新產(chǎn)品和不引進(jìn)新產(chǎn)品兩種方案。若引進(jìn)新產(chǎn)品，又面臨其它企業(yè)的競爭。估計(jì)有其他企業(yè)參與競爭的概率為0.8，沒有企業(yè)參與競爭的概率為0.2。在無競爭的情況下，企業(yè)有給產(chǎn)品確定高價(jià)、中價(jià)和低價(jià)三種方案，其相應(yīng)的收益分別為500、300和100萬元。在有競爭情況下，企業(yè)也有給產(chǎn)品確定高價(jià)、中價(jià)和低價(jià)三種方案，但此時(shí)各方案的收益大小要受到競爭企業(yè)的產(chǎn)品定價(jià)的影響，有關(guān)數(shù)據(jù)如表。試用決策樹法進(jìn)行決策。