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一個項目涉及位于全球各地的團隊成員,產(chǎn)生了許多不同意見。新項目經(jīng)理通過成功促進團隊和問題解決提高生產(chǎn)力。項目經(jīng)理使用的是什么工具或技術?()
A.沖突管理
B.溝通模型
C.群體決策技術
D.虛擬技術
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項目審查又稱為項目評估,實質(zhì)按一定標準對項目的進展和表現(xiàn)進行比較,以發(fā)現(xiàn)存在的問題,從而為項目管理中的各種決策提供依據(jù)。
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風險管理是識別和評估風險,建立、選擇、管理和解決風險的可選方案的組織方法。根據(jù)美國風險管理學會的報告,風險管理有三個定義...
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