A.項目發(fā)起人B.項目經(jīng)理
A.工作績效數(shù)據(jù) B.工作績效報告
A.對項目工作和可交付成果開展綜合管理,以提高項目成功的可能性 B.讓相關(guān)方了解項目的當(dāng)前狀態(tài)并認可為處理績效問題而采取的行動,以及通過成本和進度預(yù)測,讓相關(guān)方了解未來項目狀態(tài)