單項選擇題

由于一個組織的項目發(fā)起人在地理上分散在不同地方。項目管理辦公室（PMO）啟動了一個項目來實施定制的、統(tǒng)一的組織過程。這個過程包括在每個里程碑結束時產(chǎn)生所需的工作。該項目的結束將被用作未來實施的原型。確保這個目標取得成功，項目經(jīng)理應該怎么做？（）

A.制定詳細的項目管理計劃，與所有相關方分享
B.讓相關方參與并在每個階段結束時要求簽署
C.促成每周狀態(tài)更新的虛擬會議
D.每周更新一次項目管理計劃

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