A.引導(dǎo)一次與項目干系人的會議,確定增值工作項,并對待辦事項重新排列優(yōu)先順序。 B.引導(dǎo)一次與敏捷團(tuán)隊的會議,確定哪些工作項需要較少的實施工作。 C.向業(yè)務(wù)發(fā)起人請求獲得更多敏捷團(tuán)隊資源。 D.與客戶討論變更發(fā)布日期。
A.在產(chǎn)品負(fù)責(zé)人討論變更的影響,然后繼續(xù)執(zhí)行。 B.包含盡可能多的變更,同時遵守初始進(jìn)度計劃。 C.使用初始計劃完成該產(chǎn)品。 D.形成一份項目的重新估算。
A.監(jiān)督將編寫用戶故事的主題專家(SME)。 B.請求項目發(fā)起人安排召開一次故事編寫研討會。 C.開始使用旅程圖獨(dú)立編寫用戶故事。 D.與團(tuán)隊安排一次故事編寫研討會,定義需求。