A.與二名團隊成員分別談話,了解他們當(dāng)前關(guān)系的真實情況 B.告知團隊成員A會把團隊成員B從項目中開除 C.解決團隊會議上的沖突,并促進解決方案 D.讓團隊成員嘗試合作到項目結(jié)束為止
A.給導(dǎo)致矛盾的兩名團隊成員簽發(fā)口頭警告 B.重新分配資源,避免將來產(chǎn)生的沖突 C.團隊開會,確定關(guān)鍵問題所在,并允許公開討論解決 D.上報給項目發(fā)起人
A.使用協(xié)作的方法,立即開始一個滿意的解決方案來減輕沖突 B.找出前任項目經(jīng)理偏愛其中一組的原因 C.在公共地點張貼所有成員都能看到的新規(guī)則和制度 D.向人力資源部報告此事