【案例分析題】

某企業(yè)計劃使用閑置生產(chǎn)能力生產(chǎn)一種新產(chǎn)品，現(xiàn)有兩種備選方案可供選擇：
第一，生產(chǎn)甲產(chǎn)品。該決策方案可能獲取的貢獻毛益及其對應(yīng)概率如下：貢獻毛益為4000元的概率為0.3，貢獻毛益為2500元的概率為0.4，貢獻毛益為1000元的概率為0.3。
第二，生產(chǎn)乙產(chǎn)品。該決策方案可能獲取的貢獻毛益及其對應(yīng)概率如下：貢獻毛益為8000元的概率為0.2，貢獻毛益為3000元的概率為0.5，貢獻毛益為-2000元的概率為0.3。
要求：
①計算這兩種方案的貢獻毛益期望值；
②衡量這兩種決策方案的風險程度；
③對這種決策方案進行分析評價。

（1）計算方案一的貢獻毛益期望值。
（2）計算方案一的貢獻毛益期望值。
（3）衡量這兩種決策方案的風險程度。
（4）對這種決策方案進行分析評價。