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單項選擇題

項目經(jīng)理正在努力整合項目管理過程中的工作，她把對具體產(chǎn)品的規(guī)劃和交付授權(quán)給了項目團隊來控制，項目經(jīng)理通過各種方式營造一個讓團隊合作的氛圍，并讓團隊有能力應(yīng)對變更，這是一個（）項目。

A.預(yù)測型
B.增量型
C.迭代型
D.適應(yīng)型

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單項選擇題

項目經(jīng)理正在和團隊探討采用哪種方法管理當(dāng)前項目，部分團隊建議采用傳統(tǒng)瀑布模式，還有一部分團隊成為敏捷的做法更符合要求，團隊準(zhǔn)備對PMO提供的方法進行裁剪，在項目裁剪的過程中，應(yīng)該考慮的因素包括（）。

A.只需要考慮項目生命周期和開發(fā)生命周期
B.只需要考慮項目變更策略和治理策略的問題
C.應(yīng)該考慮采用哪種管理方法來管理項目
D.應(yīng)該考慮選擇什么樣的項目經(jīng)理來擔(dān)此重任

單項選擇題

項目經(jīng)理被要求介入項目啟動前和收尾后的工作事務(wù)當(dāng)中，以便（）。

A.在整個生命周期中積累知識并傳達給受眾
B.開展項目商業(yè)論證和收益管理
C.采用敏捷或其他迭代做法，開展商業(yè)分析技術(shù)
D.提高職能部門的運營管理效率