單項(xiàng)選擇題

某公司擬評(píng)定申請(qǐng)AAA級(jí)新型能力,審核員在公司現(xiàn)場(chǎng)審核可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)合作優(yōu)勢(shì)過(guò)程中,公司代表表示公司非常重視信息化規(guī)劃,并將信息化發(fā)展的相關(guān)內(nèi)容納入到公司整體發(fā)展戰(zhàn)略當(dāng)中。今年由于疫情影響,公司忙于開(kāi)拓業(yè)務(wù)發(fā)展,忽略了信息化的支持。審核員查閱公司發(fā)展戰(zhàn)略文件有關(guān)于信息化發(fā)展的內(nèi)容。公司代表說(shuō)“公司發(fā)展戰(zhàn)略就是業(yè)務(wù)相關(guān)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,里面包含了兩化融合的內(nèi)容?!闭?qǐng)問(wèn)該企業(yè)申請(qǐng)能力是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求,如果不符合請(qǐng)闡述原因()。

A.不符合。TAIITRE 20001—2020《數(shù)字化轉(zhuǎn)型新型能力體系建設(shè)指南》附錄A .2.1.1規(guī)定“a)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)合作優(yōu)勢(shì)分析,包括但不限于以實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)綜合集成為主要內(nèi)容的兩化融合專項(xiàng)規(guī)劃,建立并執(zhí)行實(shí)施戰(zhàn)略、評(píng)價(jià)與改進(jìn)機(jī)制。”
B.不符合。TAIITRE 20001—2020《數(shù)字化轉(zhuǎn)型新型能力體系建設(shè)指南》附錄A .2.1.2規(guī)定“a)支持條件建設(shè),包括但不限于:建立并執(zhí)行流程驅(qū)動(dòng)型支持條件建設(shè)制度,規(guī)范有效開(kāi)展資金、人才、設(shè)備設(shè)施、信息資源和信息安全等的投入保障和管理優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)流程驅(qū)動(dòng)的支持條件和資源的統(tǒng)籌配置、評(píng)估、維護(hù)和優(yōu)化,將有關(guān)安排納入發(fā)展戰(zhàn)略或?qū)m?xiàng)規(guī)劃,并將相關(guān)要求納入績(jī)效考核?!?br/>C.不符合。TAIITRE 20001—2020《數(shù)字化轉(zhuǎn)型新型能力體系建設(shè)指南》附錄A .2.1.2規(guī)定“b)實(shí)施與運(yùn)行,包括但不限于:建立并執(zhí)行流動(dòng)驅(qū)動(dòng)型實(shí)施與運(yùn)行過(guò)程管理要求,加強(qiáng)與相關(guān)方的溝通和協(xié)調(diào),系統(tǒng)推進(jìn)過(guò)程管控機(jī)制、系統(tǒng)性解決方案和治理體系的建設(shè)、實(shí)施、運(yùn)行與優(yōu)化?!?br/>D.符合標(biāo)準(zhǔn)要求

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單項(xiàng)選擇題

企業(yè)申請(qǐng)的能力為流程級(jí)能力,審核員在現(xiàn)場(chǎng)巡視過(guò)程中觀察到的情況為:企業(yè)建立了戰(zhàn)略管理機(jī)制,并將流程驅(qū)動(dòng)的相關(guān)的配置資源要求納入相關(guān)部門(mén)的績(jī)效考核任務(wù),建立了兩化融合管理委員會(huì),由各部門(mén)主管構(gòu)成,主要對(duì)體系實(shí)施過(guò)程中因跨部門(mén)產(chǎn)生的問(wèn)題進(jìn)行商議處理。企業(yè)內(nèi)部主要生產(chǎn)設(shè)備為SMT機(jī),可采集全部數(shù)據(jù),其他生產(chǎn)設(shè)備可采集部分生產(chǎn)數(shù)據(jù)。企業(yè)剛剛上線某國(guó)外知名品牌ERP,訪談IT管理人員,目前使用了財(cái)務(wù)模塊,后續(xù)根據(jù)使用效果和成本會(huì)考慮上線其他模塊,如生產(chǎn),采購(gòu),銷(xiāo)售,人力等。請(qǐng)問(wèn)該企業(yè)申請(qǐng)能力是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求,如果不符合請(qǐng)闡述原因()。

A.符合標(biāo)準(zhǔn)要求
B.不符合。TAIITRE 20001—2020《數(shù)字化轉(zhuǎn)型新型能力體系建設(shè)指南》附錄A .2.2.2規(guī)定“a)設(shè)備設(shè)施的改造與升級(jí),包括但不限于:根據(jù)流程級(jí)能力建設(shè)需求,對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行必要的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化改造升級(jí),關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施之間實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通和集成優(yōu)化。”
C.不符合。TAIITRE 20001—2020《數(shù)字化轉(zhuǎn)型新型能力體系建設(shè)指南》附錄A .2.3.2規(guī)定“a)組織結(jié)構(gòu)設(shè)置機(jī)制,包括但不限于:建立組織結(jié)構(gòu)調(diào)整機(jī)制,建立流程驅(qū)動(dòng)型的矩陣式組織;設(shè)置以專責(zé)部門(mén)為核心的跨部門(mén)組織體系,能夠統(tǒng)籌協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)協(xié)同推進(jìn)業(yè)務(wù)集成融合。”
D.不符合。TAIITRE 20001—2020《數(shù)字化轉(zhuǎn)型新型能力體系建設(shè)指南》附錄A .2.3.1規(guī)定“c)數(shù)字化人才,包括但不限于:設(shè)立數(shù)字化崗位和職位序列,納入總體人力資源體系,進(jìn)行數(shù)字化人才培養(yǎng),根據(jù)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)開(kāi)展數(shù)字化人才績(jī)效考核。

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