單項(xiàng)選擇題

—家公司被一家大公司收購(gòu)，這家大公司希望把重點(diǎn)放在其核心產(chǎn)品和服務(wù)上。處于規(guī)劃階段的所有項(xiàng)目都正在進(jìn)行修定，以包含新的變更管理程序。一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理需要持續(xù)的高級(jí)輸入，以確保與新的組織結(jié)構(gòu)保持一致。若要確保項(xiàng)目變更得到有效管理，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.重新開(kāi)放需求，擴(kuò)展項(xiàng)目以包含新的變更管理程序，并制定一名團(tuán)隊(duì)成員全權(quán)負(fù)責(zé)變更管理
B.確定哪些變更控制適用于該項(xiàng)目，只實(shí)施那些相關(guān)且有價(jià)值的變更控制，并在必要時(shí)將變更升級(jí)上報(bào)給管理層。
C.忽略新的變更管理過(guò)程，并通知新的管理層，項(xiàng)目需求已經(jīng)完成并且無(wú)法進(jìn)行變更
D.實(shí)施新的變更控制并形成變更控制委員會(huì)（CCB），以跟蹤和監(jiān)控變

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