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通常把16-60歲中具備從事體力勞動或腦力勞動能力的人口群體稱為()。
A.人口資源
B.人力資源
C.人力資本
D.勞動力資源
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問答題
【案例分析題】規(guī)章制度是嚴點好還是寬點好?某中學召開領導班子會議,研究學校的規(guī)章制度建設問題。黨支部書記提出,根據(jù)依法治校的精神,對學校規(guī)章制度要進行全面修訂,這次修訂要求制度定的嚴一點還是寬一點,請同志們討論一下,定個調(diào)子,讓各部門根據(jù)這個調(diào)子對規(guī)章制度進行修訂。規(guī)章制度是嚴點好還是寬點好,大家議論紛紛。有人認為規(guī)章制度就是要從嚴、從細,越嚴越細越能堵塞漏洞。有人認為出問題就說這個制度有漏洞,不科學,規(guī)章制度靠人來操作,關鍵是人的素質(zhì)問題,高素質(zhì)的人就是沒有制度約束,也不會出問題。制定制度要建立在對同志基本信任的基礎上,并不是說制度越嚴越好,把什么都定的很死,不利于發(fā)揮責任人的作用,要給責任人一點負責的空間。雙方爭持不下。談談你對以上案例提出的問題的認識,以人性假設理論為依據(jù),說明你的理解和看法。
答案:
規(guī)章制度是嚴點好還是寬點好。
(1)制定學校各項制度要符合學校的工作實際,在學校一般分為兩個系統(tǒng),即教學系統(tǒng)和...
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問答題
【案例分析題】香港的中資企業(yè)在制定人力資源總體規(guī)劃時的指導思想是積極為業(yè)務發(fā)展服務,最大限度地激勵全體員工的積極性、創(chuàng)造性,完成和超額完成企業(yè)的目標任務。根據(jù)這一總的規(guī)劃指導思想,各單位制定的具體政策內(nèi)容非常廣泛,幾乎涉及到員工的衣、食、住、行、康、樂等各個方面。中資企業(yè)的人力資源規(guī)劃具有以下特點:⑴具有較大的靈活性。在制定具體的人事政策時,必須考慮到公司的經(jīng)濟承擔能力,人員編制、工資福利、晉升、獎勵、招聘、辭退等各個方面都必須根據(jù)需要和可能來決定。中旅集團介紹說,他們企業(yè)是根據(jù)業(yè)務發(fā)展,廣泛收集人力,補充流失,既適當增加又防止人浮于事的指導原則,從嚴控制,在執(zhí)行過程中,各所需單位還可以根據(jù)需要增加或減少。業(yè)務不好的公司,即使總公司在規(guī)劃時多給編制數(shù),他們也不會要。⑵具有很強的競爭性。人才競爭是企業(yè)競爭最突出的表現(xiàn),在總體規(guī)劃下的具體人事政策必須適應競爭的需要。在勞動力短缺的香港,人事政策更需要具有吸引力、凝集力,才能留住人才。根據(jù)華潤、中銀、中旅集團人事部的負責人介紹,這幾家大的中資企業(yè)員工的工資水平屬于同行業(yè)的中上等,在其他福利待遇、培訓教育和工作環(huán)境上優(yōu)于同行業(yè),這一點正好適應了當代香港人做工不僅講工資,而且講發(fā)展、講環(huán)境的就業(yè)觀點。因此,香港員工的平均流動率為25—30%,而這三家中資企業(yè)只有13%左右。⑶嚴肅性。中資企業(yè)制定當?shù)貑T工管理人事政策時,必須遵守當?shù)氐姆梢?guī)定,并且必須根據(jù)法律規(guī)定的修改或變動,隨時修訂企業(yè)的人事政策,如果違反了法律規(guī)定,公司或員工可以隨時投訴。香港政府專門設有勞資審判處解決此類問題,各集團公司人事部也專門有熟悉當?shù)胤梢?guī)定的人員負責當?shù)貑T工的管理,公司與員工相互都必須按“雇傭合約”議定的條款辦事,誰違反了誰就得負法律責任。⑷具有相對自主權。中資企業(yè)的人事政策,在不違背當?shù)胤梢?guī)定的前提下,對一些特殊問題各單位可以根據(jù)具體情況作出決定。如高于規(guī)定標準的各種福利待遇,獎金多少等,各個企業(yè)不盡相同。請用人力資源規(guī)劃理論加以分析。
答案:
凡事預則立,不預則廢,這是亙古不變的真理。其實,一個組織或企業(yè)要維持生存或發(fā)展,擁有合格、高效的人員結(jié)構(gòu),就必須進行人力...
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