A.例外管理 B.差異分析 C.靜態(tài)差異分析 D.彈性預算差異分析
A.將會是5%的不利差異,只要企業(yè)的總銷量下降5%的時候 B.將會是有利的差異,當企業(yè)賣出更少的單位邊際貢獻高于平均值的產品 C.衡量的是,當產品銷量組合發(fā)生變化時,與預算加權平均單位邊際貢獻偏離的程度 D.等于加權平均材料單位成本的實際值與計劃值之差乘以實際耗用的材料數量
A.減少對生產成本的報告 B.減少信息過載 C.減少對預先計劃的依賴 D.減少對于非重點管理措施的關注