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A.流程改造是一種改進(jìn)的哲理，流程改造通過重新設(shè)計(jì)組織生產(chǎn)、經(jīng)營的流程，使流程中的增值的部分增加，不增值的部分相應(yīng)地盡量減少，從而獲得績效的明顯改善。
B.流程改造的最終目標(biāo)是為了盡最大可能地獲取更大的銷售利潤和經(jīng)濟(jì)效益。
C.每一個流程改造本身都需要能起到兩個作用：降低成本和提高售價(jià)。
D.流程改造必須要認(rèn)真考慮如何在售價(jià)降低或成本提高的基礎(chǔ)上卓有成效地提高企業(yè)的銷售利潤和經(jīng)濟(jì)效益。

A.如果生產(chǎn)線上的作業(yè)人員數(shù)量不夠，同時無法迅速找到經(jīng)過足夠多的訓(xùn)練的作業(yè)人員的情況下，也只能將新手直接調(diào)進(jìn)生產(chǎn)線，在工作的過程中逐步地不斷學(xué)習(xí)。
B.實(shí)際上，作為新技術(shù)的源頭，工程設(shè)計(jì)部門也只擅長于制作樣品，同樣也缺乏批量生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)。
C.新技術(shù)在轉(zhuǎn)移過程中可能會有遺漏的地方。
D.生產(chǎn)線的作業(yè)人員在毫無經(jīng)驗(yàn)的情況下不能逐步摸索，否則會產(chǎn)生巨大的風(fēng)險(xiǎn)，同時出現(xiàn)差錯也自然是無法避免的事情。