單項選擇題

有一天，某公司總經理發(fā)現會議室的窗戶很臟，好像很久沒有打掃過，便打電話將這件事告訴了行政后勤部負責人，該負責人立刻打電話告訴事務科長，事務科長又打電話給公務班長，公務班長便派了兩名員工，很快就將會議室的窗戶擦干凈。過了一段時間，同樣的情況再次出現。這表明該公司在管理方面存在著（）問題。

A.組織層次大多
B.總經理越級指揮
C.各部門職責不清
D.員工缺乏工作主動性

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單項選擇題

某市某研究所主要研究特種材料。在計劃經濟時期，該所承擔了多項國家下達的科研攻關任務，取得了十分突出的成就，同時形成了良好的協同攻關氣氛和機制，造就了一批優(yōu)秀的技術人才。但改革以后，國家任務逐漸減少，直到目前完全取消，因而該所取得的成果也隨之減少。為了扭轉目前這種局面，從管理上看，你認為該所最需要做的是（）。

A.強化決策職能，提高環(huán)境適應能力
B.進一步增強研究所的技術力量
C.強化內部協調，提高科研效率
D.補充資金以彌補國家投入的減少

單項選擇題

某民營企業(yè)老總覺得，自己的企業(yè)之所以能夠從無到有，在短短的8年時間里迅速發(fā)展壯大，最終成為行業(yè)排名第一的企業(yè)，主要是因為自己多次承接了一些特別客戶提出的許多同行廠家均不愿承接的業(yè)務。據事后分析，當初該企業(yè)承接的這些業(yè)務要么數量較少，要么價格太低，要么交貨期或質量要求太高，先被同行中許多有實力與品牌影響的廠家認為無利可圖而放棄，再由客戶找上門來的。通過這一企業(yè)發(fā)展事例，可以得出結論（）。

A.一個企業(yè)的發(fā)展關鍵在于要敢于做人家不敢做的事
B.選擇好的業(yè)務切人點對于企業(yè)的長期發(fā)展意義重大
C.在迅速變化的環(huán)境中抓住市場機遇是企業(yè)頭等大事
D.積累能夠滿足客戶各類要求的能力是企業(yè)成功關鍵

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