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通過分析明確組織所具有的優(yōu)勢和劣勢,從而使管理當(dāng)局識別出組織所具有的、能夠作為競爭武器的獨(dú)特的能力和資源。
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判斷題
組織的環(huán)境在很大程度上決定了管理當(dāng)局的選擇,成功的戰(zhàn)略必然是與環(huán)境相適應(yīng)的戰(zhàn)略。
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判斷題
對組織所面臨的當(dāng)前和未來的外部環(huán)境進(jìn)行分析,就是要準(zhǔn)確把握環(huán)境的變化和發(fā)展趨勢及其對組織的影響,充分發(fā)掘組織所能夠利用的機(jī)會,明確必須回避的威脅。
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