某公司正在實施一項作業(yè)預算編制系統(tǒng)。設置間接費用根據(jù)設置時間進行分攤,制造間接費用根據(jù)直接制造人工工時進行分攤。預算信息如下所示。 該公司計劃生產(chǎn)1,000件產(chǎn)品A和750件產(chǎn)品B。作業(yè)率為每個設置工時$100、每個直接制造人工工時$150。總預算間接費用為多少?()
A.$10,063 B.$13,625 C.$15,125 D.$22,188
Blue Fox Industries 公司今年年底的賬戶余額如下所示。 資產(chǎn)負債表上報告的流動資產(chǎn)總額是多少?()
A.$35,000 B.$39,900 C.$59,300 D.$63,800
某公司有兩個業(yè)務部門(部門1和部門2),目前作為利潤中心運營。管理層正在評估關(guān)閉部門2的可能性,因為它過去幾年的經(jīng)營一直處于虧損狀態(tài)。下一財年的經(jīng)營預算的部分信息如下所示. 固定銷售和管理費用在兩個部門之間平均分攤。如果部門2關(guān)閉,則固定銷售和管理費用預計將從目前的水平下降20%,部門1的銷售額有望增加15%。根據(jù)上面的預算信息,該公司是否應該關(guān)閉部門2,為什么?()
A.是,因為營業(yè)利潤將增加$80,000 B.是,因為營業(yè)利潤將增加$20,000 C.否,因為營業(yè)利潤將減少$40,000 D.否,因為營業(yè)利潤將減少$10,000