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項目式組織結構的缺點不包括（）。

A.信息回路比較復雜
B.項目成員處于多頭領導狀態(tài)
C.項目團隊與公司之間的溝通基本上依靠監(jiān)理工程師
D.項目組織成為一個相對封閉的組織，公司的管理與決策在項目管理組織中貫徹可能遇到阻礙
E.項目團隊與公司之間的溝通基本上依靠項目經(jīng)理，容易出現(xiàn)溝通不夠和交流不充分的問題

單項選擇題

（）的管理過程是工程項目風險控制的最后過程。

A.業(yè)主
B.政府
C.承包商
D.咨詢工程師

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