A.小型、時(shí)間短、專業(yè)面窄的項(xiàng)目宜采用職能式組織形式 B.工作周期長,專業(yè)復(fù)雜或比較特殊的項(xiàng)目,投資較大的項(xiàng)目宜采用強(qiáng)矩陣式形式 C.職能式項(xiàng)目組織的項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)力最大 D.項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)中項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目后期沒有歸屬感
A.項(xiàng)目的上層主管,要注意為項(xiàng)目經(jīng)理的知識(shí)更新創(chuàng)造條件 B.要讓項(xiàng)目經(jīng)理盡快成長起來,就要放手鍛煉,一定不能干預(yù) C.項(xiàng)目經(jīng)理平時(shí)要注意知識(shí)的更新與積累 D.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)注重在實(shí)踐中培養(yǎng)
A.按子項(xiàng)目分解得到的費(fèi)用計(jì)劃表 B.時(shí)間一費(fèi)用累計(jì)曲線 C.綜合分解費(fèi)用計(jì)劃表 D.網(wǎng)絡(luò)圖 E.橫道圖