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建立五制配套的設(shè)備管理體系,五制配套是指以計(jì)劃值為目標(biāo);以點(diǎn)檢定修管理為重點(diǎn);落實(shí)各級(jí)設(shè)備管理人員的崗位職責(zé);建立并推行標(biāo)準(zhǔn)化工作方法;開展以人為本、富有創(chuàng)造性、運(yùn)用PDCA工作方法的自主管理活動(dòng)
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建立五制配套的設(shè)備管理體系,五制是預(yù)防檢修制,點(diǎn)檢定修制,狀態(tài)檢修制,故障檢修制和改進(jìn)性檢修制
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建立五制配套的設(shè)備管理體系,五制是指計(jì)劃值制,點(diǎn)檢定修制,設(shè)備主管為核心的崗位責(zé)任制,標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)制,自主管理制
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