A.以質求量原則 B.自由思考原則 C.延遲評判原則 D.組合改善原則
A.內部培養(yǎng) B.外部培養(yǎng) C.聯(lián)合培養(yǎng) D.社會招聘
A.團隊使命不同造成了雙方之間先天不合 B.萬科團隊與中銀地產的原有企業(yè)文化和管理方式之間的不一致,是雙方沖突層出不窮的根本原因 C.兩個團隊全力分工合理 D.沒有共同努力的士氣和氛圍,也是導致公司管理混亂、績效下滑的最終結果