①綜合平衡各項工程管理要素; ②實行動態(tài)控制方法; ③正確處理計劃變更的問題,適時調(diào)整成本計劃。
①加強隊伍建設(shè)、提高企業(yè)競爭力; ②實行全過程的成本控制; ③加強財務(wù)與核算管理; ④加強技術(shù)管理。
①直接工程費; ②措施費; ③現(xiàn)場管理費。