【案例分析題】北京旺樂(lè)高童裝廠最初是北京第四針織廠從事人事工作的武長(zhǎng)征同志帶領(lǐng)三名職工承包創(chuàng)辦的企業(yè)。當(dāng)時(shí)針織行業(yè)已很不景氣，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。經(jīng)過(guò)分析，決定生產(chǎn)零歲到一歲半幼兒所穿的貝貝服。這種服裝很費(fèi)工，顧客要求挑剔，當(dāng)時(shí)利潤(rùn)也低。武廠長(zhǎng)提出以媽媽的愛心為孩子生產(chǎn)這種服裝。他們走訪了幾百名孩子?jì)寢?，取得了大量?shù)據(jù)，設(shè)計(jì)了這種貝貝服，投入市場(chǎng)后大獲成功。顧客提出的各種特殊要求他們都盡力滿足，取得了社會(huì)的信賴。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間經(jīng)營(yíng)，“旺樂(lè)高”已成為名牌。現(xiàn)在是送給孩子的珍品。由于受到顧客的青睞，在顧客要求下，貝貝服又從零歲到一歲半擴(kuò)展到一歲半到三歲，進(jìn)而擴(kuò)大到六歲，進(jìn)而又?jǐn)U大到九歲。產(chǎn)品都很暢銷?，F(xiàn)在名氣大了以后，外省市也前來(lái)合資。以上案例說(shuō)明了哪些經(jīng)商的道理？