A.如果一個ERP項目實施失敗了,最大的責任在于項目經(jīng)理。 B.如果一個ERP項目實施失敗了,項目負責人將承擔由此所引發(fā)經(jīng)濟損失。 C.從領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)的角度出發(fā),項目負責人是領(lǐng)導(dǎo)者,項目經(jīng)理是被領(lǐng)導(dǎo)者。 D.項目成員中,有兩個人因工作原因發(fā)生沖突,此問題應(yīng)用項目負責人負責解決。
A.人力資源管理 B.成本管理 C.采購管理 D.銷售管理
A.售前工作 B.項目準備 C.藍圖設(shè)計 D.系統(tǒng)實現(xiàn)