A．如果一個ERP項目實施失敗了，最大的責(zé)任在于項目經(jīng)理。
B．如果一個ERP項目實施失敗了，項目負(fù)責(zé)人將承擔(dān)由此所引發(fā)經(jīng)濟損失。
C．從領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)的角度出發(fā)，項目負(fù)責(zé)人是領(lǐng)導(dǎo)者，項目經(jīng)理是被領(lǐng)導(dǎo)者。
D．項目成員中，有兩個人因工作原因發(fā)生沖突，此問題應(yīng)用項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)解決。