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假設你召集下屬開會,研究解決領導所布置的一項緊急任務,結果其中有位比較羅嗦的人大講特講與主題無關的教條理論,耽誤很多時間。你認為如何應付這種情況為好?()
A.有策略地打斷其講話,指出時間很寶貴
B.不客氣地打斷其講話,讓別人發(fā)言
C.任其講下去,讓其他與會者群起而攻之
D.允許其暢所欲言以表示廣開言路
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根據菲德勒的權變理論,在情境較好的情況下,采用高LPC領導,效果較好。
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創(chuàng)新源于企業(yè)內外一系列不同機會,這些機會是企業(yè)刻意尋求的。
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